Как избавить от лишней работы себя и сотрудников и не потерять смысл и уважение?

Сейчас читают: 732

порядок. Не «оптимизировать», а именно разгрузить — себя и тех, кто рядом. И сделать не жестко, а по-человечески, с умом. Вопрос, который пугает больше всего.

А он самый важный. Каждое действие в команде должно иметь цель. Если цель размазанная («ну, чтобы было понятно», «для порядка»), значит, её нет.

Пора остановиться и честно проговорить: что именно даёт этот отчёт, эта встреча, эта проверка? Хорошая привычка: при запуске новой задачи вслух проговаривать её пользу.

Если аргумента нет, то задача ложная. Отказ от неё вовсе не саботаж, а забота. Все делают одно и то же, но по-разному. Один пишет письма с приветствием, другой сразу с сути.

Читать на shkolazhizni.ru
Сайт lifehelper.one - агрегатор статей из открытых источников. Источник указан в начале и в конце анонса. Вы можете пожаловаться на статью, если находите её недостоверной.

Ещё по этой же теме

DMCA