гибкими навыками, или «soft skills», то есть личностным качествам человека. Действительно, бывают люди, которые хорошо делают работу, которую освоили.
Но они тяжелы в обучении, у них низкий уровень воспроизведения информации. Обычно уровень воспроизведения одинаков во всех областях и меняется довольно сложно.
Для руководящих должностей люди с низким уровнем воспроизведения не подходят. Почему же? К сожалению, я имел такой опыт. У меня в компании был сотрудник, который работал практически с первого дня.
Он был очень компетентным в своей области, и я захотел вытащить его на руководящую должность. Мучался я с ним невероятное количество времени.