Современная функция управления персоналом давно вышла за рамки кадрового делопроизводства и подбора. Сегодня HR — это стратегический партнер бизнеса, который напрямую влияет на производительность и рост компании.
Ключевым инструментом в этом влиянии являются эффективные методы оценки персонала. Но какие из них действительно работают и чему необходимо обучиться HR-специалисту, чтобы оставаться востребованным?
Ушли в прошлое времена, когда оценка сводилась к формальной ежегодной аттестации. Сегодня на первый план выходит непрерывный процесс развития сотрудников.
Современные методы — это сложный синтез аналитики, психологии и менеджмента. Система 360 градусов. Это сбор обратной связи о сотруднике от всех, с кем он взаимодействует: руководителя, коллег, подчиненных и иногда клиентов.
Читать на nashsovetik.ru