Когда сотрудники начинают «пробуксовывать» — не укладываться в сроки, выполнять задачи формально, без энергии и интереса, — руководство часто ставит диагноз: «персонал стал ленивым».
Но на деле за этим кроются гораздо более глубокие и неоднозначные причины. Чтобы повысить продуктивность команды, важно не искать виноватых, а разобраться в реальных источниках снижения эффективности.
Изучили статью «Как наладить тайм-менеджмент в компании: принципы и инструменты», представленную на , и подготовили для вас материал, который поможет значительно повысить КПД вашей организации.
На поверхности поведение «ленивого» и перегруженного специалиста может быть схожим: сниженная скорость работы, раздражение, минимальная вовлечённость.
Читать на nashsovetik.ru